Marcel is op zijn best binnen grote bedrijven waar de strategie moet worden doorvertaald naar de uitvoering. Wat vraagt dit van iedereen? Marcel begeleidt de open dialoog en vertaalt alle inzichten vooral praktisch door naar rollen, taken en verantwoordelijkheden. Op deze manier kunnen teams en afdelingen heel concreet door vanuit hun eigen geborgde afspraken. En alles staat of valt met het passende, bijbehorende gedrag van ieder individu. Welk gedrag is zichtbaar? Wat is het effect van dat gedrag op anderen? Hoe kan ik mijn gedrag veranderen? Welk gedrag willen we als team uitstralen? Hoe doen we dat vooral effectief? Marcel maak ‘soft skills’ meetbaar. Hij is praktisch, pragmatisch en enthousiast. In zijn dienstverlening staat het acteren vanuit de eigen invloedssfeer altijd centraal. Van hieruit worden er teamafspraken gemaakt en in een psychologisch samenwerkingscontract vastgelegd.

Marcel heeft afgelopen 15 jaar zijn sporen verdiend in het casemanagement. Bij alle acties die worden uitgevoerd staat duurzame reintegratie in combinatie met schadelast beperking centraal. Werkgever en werknemer staan centraal in dit proces en zullen gevraagd en ongevraagd advies krijgen. Vanuit al deze ervaringen zet Marcel zijn expertise nu ook preventief in, welke afspraken dienen we als team te maken met elkaar om verzuim door werkdruk of de werkomgeving te voorkomen? Generieke verbeteracties Wat zijn de verhoudingen tussen belasting en belastbaarheid? Hoe kan dat beïnvloed worden? Hoe vertalen we individuele casuïstiek naar generieke verbeteracties? Marcel is van grote toegevoegde waarde als onafhankelijk procesbegeleider binnen de gewenste teamontwikkeling. Daarnaast adviseert hij hierin met praktische en theoretische tools om veranderingen daadwerkelijk te implementeren in de waan van de dag. Alles voor een gezonde teamsamenwerking.