Is dit wat we willen als team?
Babette maakt onderdeel uit van een aantal raden van toezicht en ziet hoe belangrijk het is om een dynamisch gesprek tussen toezichthouders en bestuurders op gang te brengen en op gang te houden.
Oog hebben en houden vanuit de verschillende rollen en achtergronden voor de actuele thema’s op de boardroom-agenda, en deze periodiek toetsen met elkaar is key. Vanuit de Prediation® methodiek en de brede kennis en ervaring van Babette als Expert worden deze gesprekken begeleid gevoerd, een duurzame samenwerking ingericht en vanuit conscious contracting alles op een vernieuwende manier vastgelegd.
Juist als raad van toezicht, juist in deze huidige tijden, en juist als de ambitie is dat alles klopt, moet je hiervoor bij Babette zijn.
Kernwaarden doorvertalen in de arbeidsrelatie
Babette heeft als jurist op veel werkplekken interim werkzaamheden verricht en is zo in aanraking gekomen met verschillende werkgevers en werknemers en hun onderlinge verhoudingen (en uitdagingen erin). Belangrijk is om vast te stellen wat kernwaarden zijn van een werkgever en hoe die kernwaarden zich verhouden tot de medewerkers.
Hoe kunnen werkgever en werknemer elkaar op een ‘fair practice’ wijze “uitdagen” in het uitdragen van een gemeenschappelijke ‘gedachtengoed’. Hoe wordt de werknemer gezien door de werkgever en hoe blijft de werknemer zich gezien voelen, deze inzichten zullen de arbeidsrelatie in optima forma inspireren? Hierin begeleidt Babette diverse teams en organisaties vanuit de Prediation® stem en haar eigen expertise.
Eerst de relatie en doelstellingen
Babette heeft zelf enkele startups* opgezet en weet als geen ander hoe belangrijk het is om niet meteen in de uitvoering te schieten, en juist vooral vooraf de tijd te (blijven) nemen en energie te (blijven) steken in de onderlinge relatie (intern) en gezamenlijke doelstellingen (naar buiten toe gericht/extern). Zo ontwikkel je namelijk niet alleen een duurzame (zakelijke) vriendschap voor het leven, maar zo zet je tegelijkertijd ook een duurzaam stevig bedrijfsmodel neer.
O.a.*: Een productiemaatschappij met als doel impact te maken met content en een artiestenmanagement kantoor met bewuste sturing vanuit werkgeluk.
