Boven- en onderstroom
Marcella heeft jarenlange ervaring in het laten floreren van organisaties. Als adviseur en samenwerkingsexpert zet zij zich in om slimmer te werken, beter samen te werken, beweging te creëren en continu te blijven verbeteren. Ze pakt niet alleen de bovenstroom aan, juist ook wat er allemaal onder speelt. Het uiteindelijke doel is om de organisatie wendbaar te maken en samenwerkingen duurzaam te verstevigen.
Expertise
Het gaat Marcella om veranderingen met betekenis. Het boeit haar te ontdekken hoe organisaties wel of niet succesvol functioneren. De mate waarin mensen bereid zijn hun eigen aandeel te zien en de mate waarin zij het aandurven daarin andere keuzes maken, om andere resultaten te bereiken. Het is de krachtige combinatie van Marcella tussen haar sterke intuïtie en conceptuele denkvermogen. Met een systeemgerichte aanpak zet zij een stevig fundament neer voor gedragen veranderingen en duurzame samenwerkingen vanuit een juiste basis.
Samenwerking
Is het team geen team? Kan het leuker of efficiënter? Teamcoaching maakt zichtbaar welke bewuste en onbewuste processen er spelen binnen de groep en wat het effect is op het teamresultaat. Er komt meer energie in het team als zij collectieve en heldere doelen formuleert, verschillen leert te waarderen, feedback geeft en creatieve oplossingen bedenkt. Op deze manier wordt samenwerken nog leuker.
Gedeelde teamvisie
De aanpak van Marcella kenmerkt zich door een professionele, gelijkwaardige houding waarbij rekening wordt gehouden met het grotere geheel van de organisatie. De focus is altijd op wat er wél is, op een waarderende manier. Wat gaat er al goed en wat kan er ook in andere situaties gebruikt worden? Daarnaast vormen helderheid en structuur tijdens de sessies voor de nodige houvast. Bovenal ligt het geloof in de kracht van verbinding, want als je samen op één lijn zit, kun je als team heel veel bereiken.
Aanpak
Marcella is erop gericht om een team te ondersteunen bij het ontwikkelproces, door het team bewust te maken van collectieve ineffectieve patronen in gedrag, denken of systeem. Marcella beïnvloedt de interactie in het team om zo het team als geheel beter te laten functioneren of het team naar een volgende fase in teamontwikkeling te helpen.
