Ruimte voor alle perspectieven
Bedrijven en ondernemers zijn continu in beweging. Transparantie over de koers en het geven en nemen van verantwoordelijkheid is de sleutel om mensen in de organisatie te betrekken bij de veranderingen die nodig zijn. Inzicht en overzicht over de veranderingen in de buitenwereld, de markt en de organisatie maakt dat er helderheid is, rust gecreëerd wordt en men in staat is de nieuwe situatie te adopteren.
Het is cruciaal om goed te communiceren en te schakelen met diverse stakeholders, waarbij rekening wordt gehouden met hun perspectieven. Op deze manier komen organisaties daadwerkelijk vooruit. Met Prediation® begeleidt Renate dit proces om te zorgen dat organisaties en teams slagen in hun volgende stap.
Verschillende fasen
De persoonlijke drijfveren om te ondernemen zijn voor elke ondernemer anders, dit maakt elk gesprek met een ondernemer boeiend. Het aanpassingsvermogen van een onderneming aan de veranderende omgeving wordt continu uitgedaagd.
Het aanpassingsvermogen van de ondernemer zelf is key in elke fase van de onderneming, of het nu gaat over een opstart, een fusie of overname, een doorgroei of een eventuele beëindiging. Met ervaring in het coachen van ondernemers en de juiste inzet van de Prediation® methodiek kan Renate van betekenis zijn in de begeleiding in deze fasen.
Belangen en intenties
Een Raad van Toezicht staat op afstand en is tegelijkertijd verantwoordelijk. Je moet op momenten die er toe doen echt op elkaar kunnen bouwen. Het kennen van elkaars achtergrond en belangen in de RvT is dan extra belangrijk. Daarvoor is tijd en interesse nodig.
Ook in de relatie tussen RvT en het bestuur of directie zijn deze elementen van belang. Met de Prediation® procesbegeleiding is er oog voor elkaar en de samenwerking, Renate zal met haar ervaring en communicatievaardigheden hier een rol in kunnen spelen en het proces zo begeleiden dat er een wendbare stevige basis ligt voor open communicatie in de samenwerking.
Teamontwikkeling is nooit af
Een team dat optimaal samenwerkt kan een heleboel aan, behaalt resultaten en heeft veel plezier. Hiervoor zijn openheid van elk teamlid, interesse in de ander en de wil om elkaar te helpen belangrijke ingrediënten voor de juiste teamspirit.
Vertrouwen, verantwoordelijkheid en leiderschap binnen het team zijn elementen waar continu aan gebouwd mag worden. Teams blijven continu in ontwikkeling. Renate heeft veel ervaring als manager van teams en kan als Prediation® Expert van waarde zijn in de begeleiding van teamontwikkeling.
