Conscious contracting

Het is met name relevant bij het aangaan van duurzame relaties, of complexe samenwerkingsvormen. Of dit nu tussen ondernemers speelt, in teams of in en tussen organisaties; daar waar samen wordt gewerkt, spelen intenties, verwachtingen en afspraken een grote rol.

Het contract dat meebeweegt

En als we willen kiezen voor de gewenste doelstellingen anno nu, zoals een gezonde prestatiecultuur, een open dialoog in teams, flexibele arbeidscontracten, relatiebeheer in een nieuwe vorm, andere systemen voor waardering, beloningen combineren met het maken van maatschappelijke impact, dan moeten daar nieuwe processen bij komen kijken.

Van hekken naar drinkplaatsen

In zoveel organisaties en branches is het nu een behoorlijke uitdaging om de juiste mensen te vinden én te blijven verbinden. As we speak werken er ook maar liefst vier generaties op de werkvloer met elkaar samen. Een vijfde generatie staat al klaar.

Het nieuwe contracteren

Bij het conventionele contracteren zie je veelal pogingen om eventuele problemen, risico’s en wederzijds wantrouwen zoveel mogelijk te voorspellen, te beheersen en vooral af te dekken. Vaak onbegrijpelijk verwoord, eenzijdig en het komt vaak niet ten goede van het vertrouwen en de relatie. En dan tekenen we even bij het kruisje.

Samenwerken als Team

Een team is meer dan een groep mensen. Het samenbrengen van de mensen is vaak nog niet genoeg om tot goede teamprestaties te komen. Het interessante is dat sommige teams heel succesvol zijn als team, andere juist als groep te werk blijven gaan of juist tegen de uitdagingen van teamwork aanlopen.